MAD fait décoller les artistes émergents sur le Net
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Nº 3078 du vendredi 2 juin 2017

MAD fait décoller les artistes émergents sur le Net

 
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    MAD est une plateforme qui permet aux jeunes artistes de trouver des sources de financement et un public. Rencontre avec Rima Yacoub, 30 ans, une des fondatrices du projet. Comment est...
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MAD est une plateforme qui permet aux jeunes artistes de trouver des sources de financement et un public. Rencontre avec Rima Yacoub, 30 ans, une des fondatrices du projet.


Comment est née l’idée de MAD?
Il y a trois ans, ma sœur et moi nous sommes rendu compte d’un problème majeur dans l’industrie de l’art: il existe un vivier de talents au Liban, comme ailleurs, mais qui n’ont pas les moyens de financer leurs projets. Nous avons voulu créer une plateforme où ces jeunes artistes pourraient trouver à la fois financement et public. C’est ainsi que nous avons lancé MAD (Musique, art, design) en 2016, qui a pour but de faire émerger les jeunes artistes online.
Pour cela, nous proposons au public la découverte d’un répertoire d’artistes que nous avons sélectionné. Ces talents peuvent directement vendre leurs œuvres sur notre site tout en levant des fonds via du crowdfunding ou du sponsoring de la part des marques.

Quelles sont les difficultés que vous rencontrez en tant qu’entrepreneur au Liban?
Le fait de ne rien pouvoir planifier à l’avance est un vrai challenge. Nous sommes obligées de prendre nos décisions au jour le jour à cause des conditions politiques, sécuritaires et économiques. Le retard technologique du pays constitue aussi un défi. Ce n’est pas seulement la mauvaise connexion Internet qui rend difficile le travail avec l’étranger (notamment les vidéos conférences) mais aussi les procédures administratives. Dans beaucoup de pays, elles se font désormais en ligne alors qu’ici, elles nécessitent encore que nous nous déplacions et cela fait perdre du temps!

Quelle est la force d’un entrepreneur libanais ?
Toutes les difficultés que je viens de citer sont aussi une force. Etre entrepreneur au Liban est extrêmement formateur. Pour un Libanais, l’entrepreneuriat, c’est même un réflexe. On manque tellement de tout qu’on est obligé de tout créer nous-mêmes. C’est sans doute une des raisons qui expliquent que les Libanais réussissent si bien à l’étranger. Nous sommes habitués à ne rien attendre donc quand nous voyageons, nous continuons de créer mais avec les infrastructures adéquates, les aides et la stabilité d’un pays normal. Et naturellement, nous décollons.

Soraya Hamdan

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Éditorial
Au nom de la stabilité

La prorogation du mandat du gouverneur de la Banque du Liban (BDL), Riad Salamé, pour un mandat de six années, ne fait pas l’unanimité des partis politiques et des experts, même si la décision a été prise en un tour de main au cours d’une réunion du Conseil des ministres tenue à Baabda. Les opposants à cette décision s’expriment ouvertement. Certains d’entre eux accusent le patron de la banque centrale d’être «l’allié privilégié des banques commerciales», l’affublant, parfois, du titre peu élogieux de «banquier des banques». La stratégie qu’il met en œuvre, à chaque fois que ce secteur est confronté à un début de crise, aboutit à rendre les établissements de crédits, ou la plupart d’entre eux, relativement renforcés. D’autres détracteurs, plus sévères, le qualifient, carrément, de «gardien des voleurs du temple».En deux mots, le 5ème mandat qu’entamera Riad Salamé en juillet sera encore plus délicat et difficile à gérer que les précédents. Le statu quo de stabilité relative au pays du cèdre peut basculer brusquement. Le Proche-Orient est dans la tourmente. Le monde arabe, les présidents américain et russe, Donald Trump et Vladimir Poutine, n’ont pas encore jeté leurs dés et tous les scénarios sont encore possibles. Karl Albrecht avait dit: «Partir avec un idéal en tête et finir avec un deal», alors qu’Ashleigh Brilliant avait conseillé «de négocier (…), si vous ne pouvez ni le contrôler, ni le surmonter.» Or aujourd’hui, le Liban est contraint de suivre les règlements – souvent perçus comme des diktats – des pays dont il utilise la monnaie, en l’occurrence le dollar américain et l’euro, entraînant une obligation inéluctable, celle de la négociation. Riad Salamé a réussi à gérer ce volet, en évitant au Liban et à son secteur bancaire le pire. Néanmoins, il ne peut pas se prévaloir d’avoir relancé la croissance économique – mais est-ce son rôle? –, en dépit des programmes de subvention des taux d’intérêts débiteurs et d’autres stimulations adoptées par la BDL, ces cinq dernières années. Selon les prévisions du FMI, le taux de croissance serait, en 2022, de 3%. Il est évident que la politique monétaire a quelque peu empiété sur la politique économique et financière. Mais qui en assume la responsabilité?Certes, personne n’est indispensable dans le monde des affaires, de l’économie et des finances. Mais il y a aussi ce que l'on appelle «l’homme du moment». En attendant que les épais nuages qui couvrent la région commencent à se dissiper, le pays doit respirer, mais, surtout, il a besoin «d’inspiration divine pour une prudente continuité de résilience et d’ingénierie»… qui profiterait, cette fois, à tous.


 Liliane Mokbel
   

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